Risku pārvaldības norises

Riska vadība, paredzamie riska faktori

Sabiedrībā risku vadība notiek saskaņā ar Valsts sabiedrības ar ierobežotu atbildību “Rīgas psihiatrijas un narkoloģijas centrs” Risku vadības politiku, kurā ir noteikti risku vadības mērķi, nepieciešamība un ieguvumi. Sākot no 2019. gada tiek sagatavotas un Sabiedrības valdē apstiprinātas risku kartes. Regulāri tiek sagatavotas risku analīzes pēc Sabiedrības valdes vai darbinieku pieprasījumiem.

Atbilstoši valstī izsludinātajai vīrusinfekcijas COVID-19 ierobežošanas ārkārtējai situācijai ir izstrādāta RPNC Risku karte, kurā aprakstīti konkrētie riski, to cēloņi, iespējamās sekas, pasākumi risku mazināšanai un atbildīgās personas par konkrēto risku uzraudzību un seku samazināšanu. Paredzamie riska faktori – valsts teritorijā izsludinātās ārkārtas situācijas ietekme uz Sabiedrības darbību ārkārtas situācijas laikā un ilgtermiņa ārkārtas situācijas ietekme uz Sabiedrības darbību ilgtermiņā. To var ietekmēt pacientu skaita palielināšanās, Sabiedrības finanšu stabilitāte sakarā ar neparedzētiem papildus izdevumiem ārkārtas situācijas laikā, darbinieku psihoemocionālās slodzes ievērojama pieauguma sekas, iespējamie medikamentu, aprūpes piederumu un citu Sabiedrības darbības nodrošināšanai nepieciešamo priekšmetu piegādes traucējumi un sadarbības partneru nespēja pildīt saistības ārkārtas situācijas apstākļos.

Iekšējās kontroles sistēma

Valsts sabiedrībā ar ierobežotu atbildību “Rīgas psihiatrijas un narkoloģijas centrs” (RPNC) ir izveidota iekšējās kontroles sistēma, lai novērstu:

  • korupciju un interešu konfliktus;
  • noziedzīgi iegūtu līdzekļu legalizāciju;
  • terorisma un proliferācijas (masveida iznīcināšanas ieroču izgatavošanas, glabāšanas, pārvietošanas, lietošanas un izplatīšanas) finansēšanu;
  • nodrošinātu atbilstošo sankciju pārvaldību.

RPNC risku pārvaldības sistēmas iekšējo normatīvo bāzi veido RPNC Ētikas kodekss, RPNC Darba kārtības noteikumi, amatu apraksti, medicīnas iestādes Publisko iepirkumu organizēšanas kārtība, Noteikumi par pacientu sūdzību un ierosinājumu analīzes sistēmu, Noteikumi par iekšējo trauksmes celšanas sistēmu un Risku vadības politika.

Regulāra risku analīze, iesaistot RPNC darbiniekus, risku samazināšanas pasākumu plānošana un izpilde, darbinieku mācības un konsultēšana nodrošina savlaicīgu risku identificēšanu un efektīvu vadīšanu, šos riskus maksimāli ierobežojot un novēršot.

  1. gada 16. novembrī apstiprināts “Valsts sabiedrības ar ierobežotu atbildību “Rīgas psihiatrijas un narkoloģijas centrs” Pretkorupcijas pasākumu plāns 2016.–2020.”, pamatojoties uz atbildīgo personu sniegto informāciju, ir apkopoti plāna izpildes rezultāti visās korupcijas risku zonās. RPNC darbinieki informatīvos semināros iepazīstināti ar Pretkorupcijas plāna izpildes gaitu, par ko iesniegts ziņojums RPNC valdes priekšsēdētājam. 2017. gada 7. decembrī RPNC valde iepazinās ar Pretkorupcijas plāna izpildes gaitu un rosināja par to informēt RPNC darbiniekus. 2018. gada janvārī notika medicīnas iestādes darbinieku sanāksme par RPNC Pretkorupcijas plāna izpildes rezultātiem.
  2. gada 1. martā pēc Pretkorupcijas pasākumu plāna izpildes novērtēšanas tika apstiprināts aktualizēts “Valsts sabiedrības ar ierobežotu atbildību “Rīgas psihiatrijas un narkoloģijas centrs” Pretkorupcijas pasākumu plāns 2016. – 2020. gadam”. Ir veikta korupcijas riskam visvairāk pakļauto amatu un funkciju analīze. 2019. gada oktobrī notika RPNC darbinieku mācības par korupcijas un interešu konflikta situāciju novēršanu.
  3. gada oktobrī veikta noziedzīgi iegūtu līdzekļu legalizācijas un terorisma un proliferācijas finansēšanas un sankciju risku novērtēšana, un RPNC valdes sēdē ir apstiprināts veicamo pasākumu plāns.